2020年01月04日
生産管理システムを導入することで業務状況の分析を行うことが可能になります。発注量の多い工場などでは、人手でのスケジュール管理や、部材の発注業務を行っていくと、ミスや漏れが生じてしまいます。システム化を進めることにより、繁忙期などの忙しい時期であっても、問題なく増加した発注に対して対応することが可能になります。営業部隊が企画を立てる際にも、システム化が社内に行われていれば、どのような状況であるかが一目瞭然になります。
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生産管理システムを導入することで業務状況の分析を行うことが可能になります。発注量の多い工場などでは、人手でのスケジュール管理や、部材の発注業務を行っていくと、ミスや漏れが生じてしまいます。システム化を進めることにより、繁忙期などの忙しい時期であっても、問題なく増加した発注に対して対応することが可能になります。営業部隊が企画を立てる際にも、システム化が社内に行われていれば、どのような状況であるかが一目瞭然になります。
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